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《非人力资源经理的人力资源管理》中高层培训报道

发布日期:2021/09/27 来源:

为贯彻落实公司“选人(ren)、用人(ren)、育人(ren)、留人(ren)”的工作(zuo)要求,树立(li)各部门管理(li)(li)者的人(ren)力资(zi)(zi)源管理(li)(li)意识,提(ti)升人(ren)力资(zi)(zi)源管理(li)(li)水(shui)平,帮助企(qi)业留住核心人(ren)才,推(tui)动企(qi)业业务平稳、有序发展,2021923日(ri)-24日,J9九游会AG科技公司(si)(si)针(zhen)对(dui)中高层管(guan)理(li)人(ren)(ren)员开展了为(wei)期两(liang)天的《非(fei)人(ren)(ren)力资源经理(li)的人(ren)(ren)力资源管(guan)理(li)》专场培训,来(lai)自总(zong)部、子公司(si)(si)的30余名经理级以(yi)上管理人员参加(jia)了此次培训。


在《非人(ren)力(li)资(zi)(zi)源经(jing)理(li)(li)(li)的(de)人(ren)力(li)资(zi)(zi)源管理(li)(li)(li)》培训中,陈啸语老(lao)师通过理(li)(li)(li)论讲解、案例剖析、管理(li)(li)(li)工具运用,演绎(yi)了人(ren)力(li)资(zi)(zi)源管理(li)(li)(li)第一责(ze)任人(ren)是管理(li)(li)(li)者,需不断(duan)培育优(you)秀(xiu)的(de)下属以(yi)快(kuai)速、完(wan)美的(de)达成管理(li)(li)(li)者的(de)工作目标和工作任务,同(tong)时(shi)为公司储备人(ren)才及持续发展提供保障(zhang)。



互动(dong)环节

陈啸语老师清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)(de)逻(luo)辑思维,丰(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)授(shou)课(ke)内容,勾(gou)起了(le)学(xue)员(yuan)学(xue)习的(de)(de)(de)(de)(de)兴趣,贴切实(shi)际(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)案例,平(ping)实(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)授(shou)课(ke)方式(shi),充分调动(dong)学(xue)员(yuan)学(xue)习的(de)(de)(de)(de)(de)积极性;通过此(ci)次(ci)《非人(ren)(ren)力资(zi)(zi)源经理的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力资(zi)(zi)源管理》培训(xun),相信所(suo)有(you)学(xue)员(yuan)都对人(ren)(ren)力资(zi)(zi)源管理有(you)了(le)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)统(tong)认识,同(tong)时了(le)解(jie)到人(ren)(ren)力资(zi)(zi)源管理的(de)(de)(de)(de)(de)重要性,懂得人(ren)(ren)力资(zi)(zi)源管理的(de)(de)(de)(de)(de)奥妙。

积(ji)分第一(yi)名小组授(shou)书环(huan)节(jie)


课(ke)程结束(shu)后,J9九游会AG科技(ji)孟巨光总经(jing)理(li)(li)对培训进行(xing)了总结发言并提出(chu)相应要求,要求部(bu)门负责人务(wu)必(bi)要趁热及时梳理(li)(li)本部(bu)门绩效考核管理(li)(li)中存在的问题(ti),以提高部(bu)门效率,10月份高管(guan)将(jiang)会与各部门沟通绩效(xiao)事(shi)宜。孟总还对(dui)J9九游会AG学院工作开展、薪酬体系提出了相关要求,同(tong)时希望管(guan)理者多加思考,具体问题(ti)具体分(fen)析,学以(yi)致(zhi)用,将(jiang)此次课程运用到实践中(zhong)去,以(yi)推动(dong)公司(si)的(de)可持续发展。

两天的(de)培训结束了,但学(xue)习和进(jin)步没有(you)止境,只有(you)深(shen)入查(cha)找(zhao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)差距(ju),深(shen)耕(geng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)团队(dui)专业能力(li),解决(jue)态度和技能方面(mian)的(de)问题(ti),充(chong)分挖(wa)掘人才潜能,才能有(you)效(xiao)应(ying)对新(xin)环境下(xia)的(de)新(xin)竞争、新(xin)挑(tiao)战。公司会持续(xu)不遗余力(li)为各级管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者提(ti)供更多的(de)赋能培训活动,促进(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能力(li)的(de)提(ti)升(sheng),期待下(xia)期再(zai)见!

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